A
forma de gestão das Farmácias do Trabalhador do Brasil, do Grupo FTB, grupo genuinamente
Garanhuense, foi destaque em matéria da última edição da revista Exame, do
Grupo Abril, de circulação nacional.
Por
ser uma empresa genuinamente garanhuense e por, apesar do seu gigantismo, manter
sua direção, comando e matriz aqui na cidade, valorizando nosso município, está merece os aplausos do Blog do
Cisneiros, como também ser destaque aqui no nosso Blog. Bem como também merece o respeito,
carinho e aplausos de todos os cidadãos garanhuenses, seja ele de nascimento ou
de coração.
Lembrando que os proprietários do Grupo continuam morando em Garanhuns!
Veja a matéria publicada na revista
Exame em sua integra:
Como a Farmácia do Trabalhador do
Brasil se transformou em um gigante do varejo farmacêutico
Se
você é daqueles que acredita que só é possível profissionalizar uma empresa
trocando os pratas da casa por profissionais com vários títulos internacionais
e carreiras em companhias multinacionais, ou pensa que apenas a implantação de
um sistema integrado de gestão empresarial estrangeiro é capaz de inovar e
otimizar os processos de gestão, está na hora de rever seus conceitos.
Com
mais de mil lojas espalhadas pelo País, a Farmácia do Trabalhador do Brasil
quebrou esse paradigma, transformando a gestão tradicional em um modelo de
gestão mais eficaz, eficiente e profissional, utilizando os pratas da casa para
se transformar em um gigante do varejo farmacêutico.
Atual
CFO, Niedjon Flávio, começou atrás do balcão de umas das lojas como vendedor
quando o grupo tinha apenas cinco lojas. Hoje, além de suas atribuições de
diretor administrativo e financeiro, é o responsável pela otimização dos
processos, melhoria contínua dos controles, simplificação do fluxo de trabalho
e adoção de políticas robustas de governança corporativa e tecnológica da
informação. Thiago Ramos que também iniciou sua carreira como vendedor, hoje é
o COO e comanda toda a operação comercial da cadeia de suprimentos. Alinhado
com a estratégia de profissionalização traçada pela presidência e diretoria da
empresa, o gestor de TI, Gilvandir Tenório, também começou de baixo e desde que
assumiu a área vem transformando o departamento, focando seus esforços na alta
disponibilidade dos sistemas de gestão, qualidade da informação e na adoção de
políticas de compliance.
Ao
longo da trajetória de transformação e profissionalização do grupo FTB, os
pratas da casa entenderam que era necessário adotar um sistema integrado de
gestão empresarial capaz de atender as demandas do Back-Office ao Ponto de
Vendas. Após avaliar vários softwares de gestão empresarial e automação
comercial, decidiram pela implantação do Procfit Business Suite.
Na
primeira etapa do projeto o foco foi a unificação dos cadastros, revisão do mix
de produtos e a substituição do sistema de automação comercial. O objetivo era
resolver problemas crônicos de integração entre a central administrativa e os
mais de 1000 pontos de vendas, além de ter controle sobre a movimentação dos
produtos e tornar a conciliação das transações financeiras e fechamento de
caixa das lojas mais eficiente.
Em
seguida os esforços foram direcionados para a implantação dos processos de
gestão comercial, suprimento de mercadorias nas lojas, integração com os
fornecedores, inventário, gestão financeira e na criação de uma central de
inteligência, que trouxe redução de custos e mais credibilidade nas informações
e indicadores de gestão.
Com
os processos de negócio consolidados em um único sistema, a terceira etapa do
projeto focou os esforços nos processos contábeis e tributários, dando maior
agilidade no cumprimento das obrigações acessórias, transparência e
assertividade na apuração dos impostos e nos resultados do grupo.
Para
Niedjon Flávio, o apoio do presidente do grupo FTB, Erlan Bezerra, foi
fundamental para o sucesso do projeto. “Nosso presidente é um grande
visionário, quando atingimos um considerável volume de lojas e consolidamos a
marca Farmácia do Trabalhador do Brasil, ele nos entregou uma nova meta.
Profissionalizar e tornar os processos de gestão mais eficientes para
enfrentarmos uma concorrência cada vez mais acirrada, já prevendo a expansão de
outras redes do varejo farmacêutico”, destaca Niedjon.
Os
esforços da complexa e desafiadora jornada de profissionalização e da
implantação de um sistema integrado de gestão empresarial e automação
comercial, já refletem positivamente nos números e nos planos da companhia,
conforme relata Edmundo Rodrigues, diretor de projetos da Procfit. “Além de reduzir
custos e consolidar os processos de gestão, a implantação do Procfit Business
Suite materializou um grande desejo da diretoria e presidência do grupo FTB, a
internalização da contabilidade, antes executada por diversos escritórios
contábeis terceirizados”.
Por
falar em planos, já está em andamento a audaciosa etapa de adoção do Procfit
Business Suite nos processos de recursos humanos e departamento pessoal,
concluindo a implantação de um único sistema capaz de atender todos os
processos do Back-Office ao Ponto de Vendas, de uma das maiores redes do varejo
farmacêutico do Brasil.
www.procfit.com.br
Contato
para a Imprensa – 13 3877 0770
FONTE
Procfit e Farmácia do Trabalhador














